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Descubre segmentos de oportunidad ocultos
El cuarto paso del sistema ODI para aplicar la metodología Jobs to be Done se centra en el descubrimiento de segmentos de oportunidad ocultos.
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Mide el grado en que el que las necesidades de tus clientes están siendo atendidas
Imagen de pressfoto en FreepikMedir la cobertura de necesidades de tus clientes es un paso crucial dentro de la estrategia organizacional Jobs to be Done. En los artículos anteriores a este, donde hablamos del primer y segundo paso del sistema ODI (Outcome Driven...
Cómo definir el mercado de acuerdo a la metodología Jobs to be Done
Imagen de tirachardz en FreepikCómo definir el mercado de acuerdo a la metodología Jobs to be Done Sabemos muy bien que el éxito de una empresa, y la venta de sus productos o servicios, dependen en gran parte del mercado al cual va dirigido. Por esta razón,...
Jobs to be done
Foto de UX Indonesia en Unsplash Qué es Jobs to be Done y cómo puede ayudar a tu empresa En la actualidad, la mayoría de las empresas saben muy bien que enfocarse solo en estrategias de marketing para publicitar sus productos no es suficiente. Se ha comprobado...
Líderes para la transformación organizacional de una empresa mediante el Agile Mindset
Foto de @drazenzigic en FreepikLa transformación organizacional de una empresa demanda liderazgos capaces de sobreponerse a los desafíos que el entorno presenta. Para ello, es indispensable contar con una cultura ágil, capaz de adaptarse conforme a los cambios del...
Liderar la innovación corporativa entendiendo las necesidades del cliente a través del Design Thinking
Marcelo Vásquez, fundador de The Canvas Group.Cuando las organizaciones piensan en liderar la innovación corporativa, suelen buscar el desarrollo de ideas nuevas, únicas e inéditas. Sin embargo, la innovación no sólo es algo novedoso o creativo, en The Canvas Group...
Liderar una estrategia corporativa analizando el entorno empresarial
Bianca Osorio, Directora de consultoría en The Canvas Group. Liderar una estrategia corporativa, bajo las condiciones actuales, se ha transformado en una necesidad imprescindible para las empresas que buscan superar la crisis que hoy nos afecta. Cifras del Ministerio...
Liderazgo en Transformación Corporativa: Estrategia, Innovación y Cultura
Foto de @freepik en FreepikIdentificar a tiempo aquellos factores que impactan directamente en el funcionamiento de una organización, es fundamental para un liderazgo en transformación corporativa. En este sentido, tanto empresas como emprendimientos, deben ser...
El emprendimiento y rol de la mujer innovadora. Entrevista a Trinidad Jove de Magia y cartón.
Trinidad Jove, fundadora de los emprendimientos: "Magia y Cartón" y "La Cartonería". En The Canvas Group, concluimos esta serie de artículos dedicados al 8M, destacando el trabajo que la mujer innovadora realiza al encontrar nuevos espacios y rutas de emprendimiento....
Participación de la mujer en los desafíos de la estrategia empresarial. Entrevista a Janet Awad, miembro del directorio de ComunidadMujer y directora de Concha y Toro.
Janet Awad, directora de Concha y Toro y Corona. Actualmente es vicepresidenta de la Fundación Generación empresarial y miembro del directorio de ComunidadMujer y la Fundación Conecta Logística.En The Canvas Group, continuamos hablando de #MujeresBacanes y su...
Cómo lograr una transformación empresarial con equidad de género en tu organización
Foto de @prostooleh en FreepikConmemorando el mes de la mujer, en The Canvas Group continuamos impulsando la integración de #MujeresBacanes para lograr una transformación empresarial. Hoy queremos destacar la importancia de generar una cultura corporativa con equidad...
#MujeresBacanes: Liderazgo, estrategia e innovación empresarial en Chile
Foto de @drobotdean en FreepikComo ya es habitual, en marzo, The Canvas Group retoma la conversación con mujeres y proyectos destacados en el ámbito de la estrategia e innovación empresarial en Chile. Cada semana, analizaremos el rol de la mujer en áreas de...
Liderazgo consciente, parte 2: 15 compromisos para una transformación corporativa efectiva
Foto de @katemangostar en Freepik Tal como señalamos en la primera parte de este artículo, el camino hacia una transformación corporativa efectiva es un proceso complejo en el que los líderes conscientes adquieren especial relevancia. El liderazgo consciente utiliza...
Business Agility: Cómo instalar una cultura ágil en los negocios para hacer frente a un ambiente incierto y dinámico
Foto de @senivpetro en Freepik Hace algunos días organizamos un webinar junto a la Cámara de Comercio de Santiago, instancia en la que pudimos conversar acerca de los beneficios de Business Agility y cómo su implementación en las organizaciones fomenta una cultura...
Liderazgo consciente, parte 1: ¿Cómo conseguir una transformación organizacional?
Foto de @katemangostar en Freepik Conseguir una transformación organizacional, es uno de los procesos más complejos en los que pueda embarcarse una organización y requiere que todas las partes interesadas, incluidos los colaboradores y líderes, tengan la voluntad y...
Valores Canvas, tercera parte: organización caórdica y pasión
Foto de @teksomolika en Freepik Los valores dentro de una organización, son los encargados de conformar en gran parte su identidad y cultura, además de dirigir las acciones y comportamientos que predominan dentro del equipo de trabajo y de cara al cliente. Por esta...
Valores Canvas, segunda parte: empatía y aprendizaje
Foto de @rawpixel-com en Freepik En nuestro último artículo abordamos dos de los seis valores que nos identifican como The Canvas Group. A través de ellos, reflejamos nuestra identidad y cómo nos gusta hacer las cosas, es por eso que nos resulta esencial ponerlos en...
Valores Canvas, primera parte: responsabilidad y generosidad
Foto de @katemangostar en Freepik Somos conscientes de que a diario las empresas y organizaciones realizan todos sus esfuerzos para alcanzar sus propósitos. Sabemos que establecerse, crear una marca y posicionarse en el mercado no es un camino fácil, y es que en este...
La innovación a través del Design Thinking
Foto de @tool_inc en Unsplash Hoy en día nos encontramos en una era de cambios y adaptabilidad, pues vivimos en diferentes sistemas que se entrelazan, donde muchos de los problemas son dinámicos e inherentes a las personas. En este escenario con constantes mutaciones,...
Equipos de trabajo: ¿una amenaza para la agilidad?
Foto de @gpointstudio en FreepikFrente a escenarios cambiantes, muchas empresas han dejado atrás las estructuras tradicionales para apostar por nuevas formas de operar y, en esta travesía, los equipos de trabajo han desempeñado un papel importante, dado que a través...
La agilidad más allá de la crisis
Foto de @cristian-rojas en PexelsHace poco más de un año, el mundo se detuvo unos instantes y nos enfrentó a una crisis que puso en jaque el ámbito de los negocios y la manera en la que estaban operando las empresas. Frente a esta situación, las organizaciones se...
¿Cómo ejecutar la agilidad y obtener beneficios?
Foto de @krakenimages en Unsplash Los abruptos cambios del último tiempo han generado un contexto complejo, volátil y lleno de incertidumbre para las organizaciones, razón que las ha llevado a buscar nuevos caminos para mantener sus niveles de rentabilidad y...
¿Cómo planificar y afrontar los desafíos de la agilidad?
Foto de @tateisimikito en UnsplashAdaptarse a los cambios y sobrevivir sin fracasar, no es una habilidad fácil de adquirir, ni mucho menos un camino rápido, aún más cuando está en juego la estabilidad de una organización. En estas circunstancias, se hace necesario...
La agilidad como ventaja para enfrentar desafíos
Foto de @diva-plavalaguna en PexelsHace más de un año que convivimos con una pandemia que ha remecido la salud pública y nuestra vida en general. Las medidas tomadas en diferentes países para poder frenar la propagación del Covid-19 no solo han significado un...
Innovación: un factor importante para aprender y crecer
Foto generada con recursos de Freepik Es muy difícil pensar que alguna esfera de la sociedad a la que pertenecemos, no se haya visto afectada por el escenario histórico y sin precedentes provocado por la pandemia del Covid- 19, que por más de un año nos ha estado...
¿Cómo establecer una buena estrategia empresarial?
Foto de @master1305 en Freepik ¿Qué hace que un árbol, como la Araucaria, pueda vivir más de cien años? Tienen la capacidad de adaptarse a los continuos cambios de clima. Eso mismo pasa en las organizaciones, ya que han aprendido que para mantenerse en este mercado...
Paula Ríos, Gerente de Cultura en Vida Security
Paula Ríos, Gerente de Cultura en Vida Security. Para cerrar el mes de la mujer, en The Canvas Group, queremos generar un espacio para conversar con una mujer a quien admiramos por su exitosa trayectoria corporativa en el área de recursos humanos. Paula comenzó su...
Soledad Ovando, Subgerente de Asuntos públicos en Banco Estado y directora de Base Pública
Soledad Ovando, Subgerente de Asuntos públicos en Banco Estado y directora de Base Pública.En el contexto del mes de la mujer, en The Canvas Group, queremos tomarnos un espacio para conversar con una mujer que admiramos por su exitosa trayectoria y participación en el...
Camila Reyes, mujeres chilenas en el extranjero
Camila, trabajó 4 años con nosotros en The Canvas Group, luego viaja a California para realizar un Design MBA y complementa sus estudios con su nuevo trabajo de Especialista en Diseño de Operaciones en DocuSign. En The Canvas Group, estamos muy orgullosos de nuestro...
La década de la innovación social
Foto de @fauxels en PexelsCircula en redes sociales, un análisis publicado por The Economist, en el que más de 50 expertos prospectan lo que viene para el 2021.1. El TrabajoEntre otras cosas, señalan que los seres humanos deseamos volver a socializar, pero el trabajo...
¿Cómo hacer un cierre efectivo de los OKR?
Foto de @Racool_studio en FreepikEn nuestros artículos anteriores hemos abordado diferentes temáticas que son esenciales para el desarrollo eficaz de OKRs. Con el inicio del año, en The Canvas Group debemos evaluar el cierre de nuestros propios OKRs para obtener...
Buenas prácticas para el desarrollo de OKRs
Foto de @peoplecreations en FreepikEn nuestros artículos anteriores hemos explicado las definiciones de los principales componentes de un programa de OKRs (objetivos y resultados claves). Además, en nuestra publicación de noviembre, profundizamos sobre la diferencia...
¿Cuáles son los roles que se deben definir para una correcta implementación de los OKRs?
Foto de @drobotdean en FreepikEn nuestra publicación sobre OKRs y su metodología hablamos sobre cómo ejecutar exitosamente un programa de OKRs, sin embargo, para asegurar la correcta implementación de este programa es importante definir el equipo responsable de la...
Diferencias entre OKRs y KPI: Cómo diferenciarlos y trabajarlos juntos
Foto de @cookie_studio en FreepikOKRs y KPIs: ¿Qué importancia tienen? En nuestro artículo anterior explicamos la diferencia entre la gestión por OKRs y la gestión del día a día (BAU). En este artículo hablaremos sobre una confusión recurrente entre OKRs y KPIs. Los...
Diferencias entre OKR y BAU: Cómo diferenciar la estrategia del trabajo del día a día
Foto de @pch.vector en FreepikEn nuestros artículos anteriores hemos hablado sobre la definición e implementación de los OKRs como un modelo moderno para ejecutar la estrategia de la empresa, sin embargo, no hemos definido qué específicamente debe ser incorporado en...
OKRs: por qué trabajar con esta metodología y cómo hacerlo de manera exitosa
Foto de @linkedinsalesnavigator en UnsplashEn el contexto empresarial es común hablar de la planificación y ejecución de tareas. Pero ¿cómo se gestionan realmente estas tareas? ¿Puedes mencionar 3 prioridades de la empresa donde trabajas? ¿Cómo están trabajando para...
¿Cómo establecer Objetivos y Resultados Clave (OKRs)?
Foto de @youxventures en UnsplashEn nuestras publicaciones anteriores hemos hablado de los OKRs, ¿Pero qué son realmente?¿Qué son OKRs? OKR en español se traduce en Objetivos y resultados claves, esta es una metodología efectiva que permite establecer y ejecutar...
¿A tu empresa le falta una meta superior? Aprende cómo crear una
Foto de @pressfoto en FreepikLa forma de alcanzar nuestros objetivos parte por definirlos bien, medir lo que importa y que todos puedan entender e identificar lo que es más importante hacer para la organización. Como dice Steve Covey, uno de los hábitos de la gente...
La innovación es menos un problema de ideas, que de metodología
Foto de @pch-vector en FreepikCuando las organizaciones tratan de desarrollar la innovación corporativa, usualmente surge de inmediato el juicio de que no hay suficientes buenas ideas para empezar. O como decía un gerente por ahí “¿Por qué ahora vamos a ser exitosos,...
Por qué no basta con hablar de la misión y la visión de tu empresa
Foto de @peoplecreations en FreepikEs común entre las empresas e instituciones tener una Misión y una Visión. Empiezan con mayúscula porque no hablamos de una misión y una visión cualquiera, sino de un concepto. Cuando hablamos de la Misión y Visión de una empresa nos...
“El área del emprendimiento y la innovación es donde las mujeres más nos podemos lucir”
A través de productos como jugos y smoothies, Berrysur busca promover una alimentación saludable y el comercio local.Como Gerente Comercial de la empresa familiar Berrysur, Paola Martini lidera la expansión de la marca. En esta entrevista, Paola nos habla de su...