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Diferencias entre OKR y BAU: Cómo diferenciar la estrategia del trabajo del día a día.
Hemos hablado sobre la definición e implementación de los OKRs como un modelo moderno para ejecutar la estrategia de la empresa, sin embargo, no hemos definido qué específicamente debe ser incorporado en el diseño de estos objetivos y resultados clave y qué debe ser dejado fuera como parte de la ejecución del día a día.
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OKRs: por qué trabajar con esta metodología y cómo hacerlo de manera exitosa
En el contexto empresarial es común hablar de la planificación y ejecución de tareas. Pero ¿cómo se gestionan realmente estas tareas? ¿Puedes mencionar 3 prioridades de la empresa donde trabajas? ¿Cómo están trabajando para alcanzar esos objetivos?
¿Cómo establecer Objetivos y Resultados Clave (OKRs)?
Los OKRs son utilizados hoy por muchas organizaciones de todo tipo, desde startups hasta corporaciones multinacionales globales como Linkedin, Twitter, Oracle, Netflix, BMW, Disney, Salesforce y Samsung.
¿A tu empresa le falta una meta superior? Aprende cómo crear una
La meta superior es el propósito a largo plazo de la empresa, siendo el norte a seguir. Es una combinación de la misión y visión.
La innovación es menos un problema de ideas, que de metodología
Como consultora de innovación, nos hemos dado cuenta de que innovar no es un problema de falta de buenas ideas, disruptivas o interesantes, es, más bien, un problema de reconocimiento del potencial de las ideas que están dando vuelta por la organización y de atreverse a explorar con decisión estas ideas.
Por qué no basta con hablar de la misión y la visión de tu empresa
Es común entre las empresas e instituciones tener una Misión y una Visión. Empiezan con mayúscula porque no hablamos de una misión y una visión cualquiera, sino de un concepto.
“El área del emprendimiento y la innovación es donde las mujeres más nos podemos lucir”
Como Gerente Comercial de la empresa familiar Berrysur, Paola Martini lidera la expansión de la marca. En esta entrevista, Paola nos habla de su experiencia como mujer en el mundo de la innovación y el emprendimiento en Chile.
8 Tips para liderar equipos a distancia
Reunimos ocho buenas prácticas para que puedas liderar a distancia a tu equipo de la mejor manera posible.
Rocío Fonseca — Gerente de Innovación de Corfo: “Veo la innovación como la clave para salir del status quo y cambiar a Chile”
En nuestra segunda parte de la serie sobre #MujeresBacanes en innovación, entrevistamos a uno de los rostros más reconocidos de la innovación y el emprendimiento en Chile: Rocío Fonseca.
Nuestras 5 herramientas favoritas para potenciar el trabajo remoto
La reciente declaración en Chile de Fase 4 de la pandemia por Covid-19, ha impulsado cada vez a más empresas a adoptar el trabajo remoto, o home-office, como alternativa para seguir operando.
Danica Music — Sub gerente de Innovación de Sodimac: “El boom de la innovación corporativa nos ha ayudado como mujeres a darnos un espacio en las empresas”
La innovación, sobre todo la innovación corporativa, que es donde yo he estado inmersa estos años, tiene que ver con un trabajo sistemático y organizado de generación de valor exponencial.
Mujeres bacanes: Destacando mujeres en la innovación y emprendimiento
En The Canvas Group creemos en la igualdad de derechos entre hombres y mujeres, y el valor que ambos indistintamente aportan al mundo de la innovación y emprendimiento.