Una organización transformada responde de forma más ágil y adaptable a los cambios del mercado y las necesidades de sus clientes.
Una organización sólida en su estructura y estrategia, será transparente y fluida en transmitir los objetivosa toda la organización.
La oportuna detección de alertas, permitirá a la organización tomar las acciones preventivas, evitando altos costos e impulsando un ambiente colaborativo.
Una cultura de excelencia y transformación hace a las organizaciones atractivas para quienes buscan desafíos y oportunidades de crecimiento profesional.
Una cultura de innovación y creatividad incentiva a los empleados a proponer nuevas ideas y soluciones que generen ventajas competitivas.
En una primera gran etapa comienzan a desarrollarse la estrategia organizacional y los objetivos de esta. Así podemos definir una estrategia de innovación corporativa que este alineada con la visión y metas del negocio, traduciéndola en focos de innovación.
En base a los focos definidos en la primera etapa comenzamos a investigar y analizar el contexto actual, para así identificar cuáles son los posibles problemas, necesidades o dolores e identificar para quién estamos desarrollando una solución, de esta forma construimos un punto de vista del problema.
Comenzamos probando rápidamente nuestras ideas y propuestas de valor, consolidando este proceso con la generación de prototipos, midiendo su impacto, recibiendo feedback y desarrollando un caso de negocios.
En esta tercera etapa, con un prototipo validado, iniciamos un proceso de desarrollo con metodologías ágiles, para generar un mínimo producto viable que entregue valor lo antes posible.
Desarrollamos un proceso integral, con participación de distintos stakeholders, para construir las definiciones estratégicas clave, complementado con un plan de implementación a medida y concreto para ejecutar dicha estrategia.
Desarrollamos jornadas de trabajo con los equipos para actualizar, alinear y comunicar la estrategia, asegurando una conexión real entre el diseño y la ejecución, con una mirada de agilidad.
Ofrecemos un marco para el crecimiento y la evolución del liderazgo, con seguimiento continuo a través de evaluaciones. Usamos el modelo Leadership Circle Profile (LCP) para profundizar en el entendimiento del liderazgo y desarrollar habilidades que lleven a las personas a niveles superiores de efectividad.
Fortalecemos las competencias de liderazgo con herramientas y técnicas orientadas a mejorar la capacidad de liderazgo, la comunicación efectiva y la comprensión de los colaboradores, combinando dinámicas grupales e individuales, casos prácticos y simulaciones para una experiencia de aprendizaje integral y aplicable.
Con la metodología de Human Synergistics medimos la cultura actual de tu organización y definimos la cultura óptima para superar tus retos estratégicos. El análisis revela las brechas entre el estado actual y el deseado y entrega una hoja de ruta clara para una transformación cultural alineada con tus objetivos de largo plazo.
Nos sumergimos en el corazón de tu estrategia para evaluar su ejecución y progreso. A través de un diagnóstico estratégico entendemos su diseño e implementación, identificamos las brechas críticas y entregamos soluciones concretas para cerrarlas y alcanzar el nivel de madurez deseado, en línea con tus objetivos y las dinámicas del mercado.
BICE Vida lleva a cabo una convención anual de líderes de forma anual, esta edición se realizó mientras la organización avanzaba en su integración con Grupo Security, lo que hacía relevante fortalecer vínculos entre los 130 líderes de distintas áreas.
The Canvas Group diseñó y facilitó dos jornadas con alineamiento organizacional, tendencias de mercado y dinámicas para acercar a los líderes al cliente. BICE Vida cerró la jornada con sus líderes alineados en torno a las prioridades del año.
La Gerencia de Planificación Corporativa de Grupo Security buscó a The Canvas Group para fortalecer a su equipo de liderazgo y alinear sus objetivos estratégicos con planes de desarrollo personalizados para cada líder utilizando el modelo Leadership Circle Profile.
El proyecto combinó la socialización de resultados de una jornada estratégica, sesiones de trabajo grupales y un acompañamiento continuo con cierre evaluativo. Esta colaboración permitió potenciar la efectividad del liderazgo dentro de Grupo Security.
Siempre es un gusto trabajar con Canvas. Sorprenden con su trabajo innovador conduciendo y moderando resultados colectivos.
Si te interesa transformar tu organización para asegurar el logro de tus metas, te invitamos a comunicarte con nosotros a través del siguiente formulario:
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