Transformamos negocios con IA, más allá de la productividad

Rediseñamos procesos, modelos y formas de trabajar para liberar el verdadero valor de la inteligencia artificial.

CONVERSEMOS

La IA, como la electricidad, no genera ventaja competitiva por sí sola. Lo hace cuando rediseñamos procesos y transformamos la forma en que trabajamos.

Marcelo Vásquez, Socio Fundador de The Canvas Group

Beneficios de Incorporar la IA con Nosotros

Visión clara y enfocada

ícono transformación estratégica
Visión clara y enfocada

Comprenderás el verdadero potencial de la inteligencia artificial para tomar decisiones con confianza.

Proceso con dirección

ícono transformación estratégica
Proceso con dirección

Obtendrás un plan estructurado para aplicar IA de forma efectiva acorde a las necesidades de tu organización.

Resultados accionables

ícono transformación estratégica
Resultados accionables

Identificarás soluciones concretas que integrarás al trabajo de tu equipo para mejorar resultados y simplificar tareas.

Nuestra visión de la IA: de la eficiencia a la transformación

mapa explicativo de la visión de the canvas group sobre la inteligencia artificial

En esta primera etapa, la IA se usa principalmente para automatizar tareas repetitivas y mejorar la eficiencia en procesos existentes. El foco está en reducir tiempos, costos y errores humanos. El valor principal está en la reducción de costos y aumento de productividad.

Aquí la organización empieza a utilizar IA para mejorar la calidad de sus decisiones. Se aplican modelos predictivos, analítica avanzada o procesamiento de lenguaje natural para obtener insights más precisos, permitiendo mejores decisiones y experiencias personalizadas para los clientes tanto internos como externos.

La IA se convierte en un motor estratégico de cambio. No solo mejora lo existente: permite diseñar nuevos modelos de negocio, explorar fuentes de ingreso alternativas y transformar la propuesta de valor. En esta fase, la empresa ya opera con una visión de IA integrada a su ADN.

Personas
La transformación con IA comienza por las personas. Implica desarrollar nuevas capacidades técnicas, generar confianza en el uso de estas tecnologías y fomentar una mentalidad abierta al cambio. El enfoque está en promover un liderazgo, gestionar el talento y construir una cultura que permita una adopción efectiva y responsable de la inteligencia artificial. Es clave que todos los equipos comprendan cómo la IA puede potenciar su trabajo.​​

Procesos
La IA no puede aplicarse eficazmente sobre procesos obsoletos o rígidos. Es necesario revisar, rediseñar y digitalizar los flujos de trabajo, priorizando la eficiencia, la trazabilidad y la capacidad de adaptación. Los procesos deben ser lo suficientemente ágiles para incorporar automatización, analítica avanzada o decisiones en tiempo real.​​

Tecnología
Este habilitador incluye infraestructura, datos y herramientas de IA. Es clave contar con arquitecturas escalables, plataformas integradas y datos accesibles y de calidad. Pero más allá de lo técnico, la tecnología debe estar alineada con la estrategia del negocio y pensada para resolver problemas reales.

NuestrOS SERVICIOS de IA: De la estrategia a la acción

imagen abstracta que representa la inteligencia artificial en colores morados, azules y rosa

Estrategia de IA

Transformación desde la alta dirección

Alineamos la IA con la estrategia de tu negocio. Evaluamos tu madurez, definimos focos clave, y desarrollamos un roadmap con iniciativas de alto impacto.

imagen abstracta que representa la tecnología, en colores morado, azul y rosa

Laboratorio de IA

Exploración práctica con visión de futuro

Identificamos casos de uso accionables, desarrollamos pilotos con impacto y acompañamos la escalabilidad desde lo táctico a lo estratégico.

Imagen abstracta de color morado que muestra un texto describiendo lo que es un modelo de lenguaje

Talleres de IA y Prompt Engineering

Formación aplicada para tus equipos.

Capacitamos a tus colaboradores con ejemplos de su realidad, despertamos una nueva forma de pensar y facilitamos el cambio cultural.

No se trata solo de digitalizar el proceso, sino de cambiar la forma en que pensamos y trabajamos.

Marcelo Vásquez, Socio Fundador de The Canvas Group
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