8 Tips para liderar equipos a distancia

Mar 27, 2020
The Canvas Group

La cuarentena debido al Covid-19 nos ha empujado a cambiar rápida y drásticamente nuestra vida. Uno de esos cambios tiene que ver con la forma cómo trabajamos. Para los que tenemos el privilegio de poder hacerlo desde nuestro hogar, son muchas las dudas que nos surgen respecto a cómo trabajar a distancia con efectividad. Por eso, reunimos ocho buenas prácticas para que puedas liderar a distancia a tu equipo de la mejor manera posible.

1. Confiar en la gente

2. Reenficar el trabajo y la forma de organizarlo

Es una buena oportunidad para revisar nuestra planificación del trabajo, quizá sea, incluso, el momento de cambiar nuestro concepto del trabajo no como algo que se asigna sino como algo que se asume y pasar de la gestión “por presencia” a la gestión por tareas.

3. Gestionar la incertidumbre y la motivación

Ante la incertidumbre:

4. Crear reuniones dinámicas y ágiles

5. Instalar una daily meeting

6. Gestionar bien la comunicación

Trabajando a distancia, se genera un aluvión de información por los distintos canales on-line: correos, whatsap, teams, etc, quizás la tarea más importante es ordenar el proceso de comunicación en un tablero con distintos canales para cada tema. Sin embargo, dado que estamos a distancia, va a ser necesario estar sobre-comunicados, porque hay muchos incentivos para que el equipo se distraiga. Sobre comunicados no significa desordenados.

7. Respirar, ceder el control

¡Sí! Acéptalo, alguien puede que trabaje en pijama.

8. Liderar con el ejemplo

Debes liderar en todo lo arriba mencionado. Sé estricto contigo mismo en temas de puntualidad, agilidad, aportación de valor y diversión.

Debes ser el modelo a seguir.

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