La innovación fomenta el crecimiento y permite generar rentabilidad a largo plazo.
La intensidad del cambio genera presión para innovar y ganar participación de mercado.
La creación de una nueva oferta permite diferenciarse y desarrollar nuevas formas de negocios.
Por medio de la innovación es posible generar una oferta única y diferenciadora para los clientes.
En una primera gran etapa comienzan a desarrollarse la estrategia organizacional y los objetivos de esta. Así podemos definir una estrategia de innovación corporativa que este alineada con la visión y metas del negocio, traduciéndola en focos de innovación.
En base a los focos definidos en la primera etapa comenzamos a investigar y analizar el contexto actual, para así identificar cuáles son los posibles problemas, necesidades o dolores e identificar para quién estamos desarrollando una solución, de esta forma construimos un punto de vista del problema.
Comenzamos probando rápidamente nuestras ideas y propuestas de valor, consolidando este proceso con la generación de prototipos, midiendo su impacto, recibiendo feedback y desarrollando un caso de negocios.
En esta tercera etapa, con un prototipo validado, iniciamos un proceso de desarrollo con metodologías ágiles, para generar un mínimo producto viable que entregue valor lo antes posible.
Facilitamos que la innovación sea un motor tangible para el crecimiento y la diferenciación en el mercado, pasando a ser una práctica integrada y alineada con la estratégica. Este proceso está alineado con la estrategia de negocio y busca convertir la presión competitiva y las capacidades internas en oportunidades de innovación.
Este producto soluciona la brecha entre el deseo de innovar y la capacidad real para hacerlo. Facilita la formación de equipos capaces de enfrentar desafíos de innovación con herramientas, procesos y un enfoque práctico, asegurando así que la innovación se convierta en una práctica sostenible y generadora de valor.
Transformar cómo las compañías abordan la innovación, pasando de un modelo interno cerrado a uno que aprovecha el conocimiento, habilidades y capacidades de organizaciones y personas externas.
Desarrollamos una base sólida de conocimiento en innovación y tendencias emergentes, preparando a tu equipo para liderar y ejecutar iniciativas de innovación efectivas. El objetivo es asegurar que tu organización no solo comprenda las últimas tendencias, sino que también esté equipada para implementarlas.
Entregamos una comprensión profunda y aplicada del Lienzo de Modelo de Negocios para facilitar la innovación estratégica. Ayuda a las empresas a identificar y desarrollar propuestas de valor únicas y modelos de negocio viables, sostenibles y competitivos, en un entorno en constante evolución.
Innovation Audit evalúa meticulosamente la preparación de tu empresa en términos de estrategia, procesos y cultura de innovación. Identificamos brechas críticas y diseñamos un plan personalizado para fortalecer tus capacidades de innovación, permitiéndote no solo enfrentar los desafíos actuales sino también liderar en la transformación del mercado.
Solucionamos el desafío de comprender en profundidad y segmentar a sus clientes, transformando datos brutos en conocimientos accionables. Este proceso conduce a la creación de valor agregado significativo en productos y servicios, asegurando que estén sincronizadas con las necesidades reales y cambiantes de los clientes.
Laboratorios Saval buscaba aumentar su valor en los próximos años, para lo cual requería fortalecer sus capacidades de innovación y agilidad. The Canvas Group acompañó el rediseño de sus procesos de desarrollo de productos. El trabajo abordó tres líneas: lanzamiento de productos ágiles, cultura de aprendizaje y liderazgo ágil, y gestión del cambio. Como resultado, Saval aumentó la velocidad con la que sus nuevos productos llegan al mercado, avanzando en su Plan Estratégico.
La Cámara Chilena de la Construcción (CChC) convocó a The Canvas Group para una jornada orientada a instalar capacidades de innovación en su equipo y generar liderazgos capaces de movilizar a distintas áreas de la organización.
El bootcamp combinó charlas, talleres prácticos de aprender haciendo y actividades de team building para fortalecer la confianza entre los participantes. Como resultado, la CChC fortaleció un lenguaje común en torno a la innovación.
Vida Security solicitó a The Canvas Group liderar una iniciativa de su Programa Intégrate, enfocada en el seguimiento del portafolio de proyectos de la compañía y la coordinación semanal entre distintas áreas del negocio de la vertical.
Además, se apoyó el desarrollo de Vive Smart, un nuevo producto de leasing habitacional para el segmento ABC1, participando en su diseño integral y fortaleciendo así la oferta de Vida Security frente a las nuevas necesidades del mercado.
Hipotecaria Security Principal (HSP) buscaba diversificar sus ingresos y adaptarse a un entorno marcado por la post pandemia, la inflación y la fluctuación de las tasas hipotecarias en el mercado inmobiliario y financiero.
The Canvas Group evaluó junto a HSP el impacto de este entorno en su modelo de negocio, diseñando cuatro nuevos modelos centrados en tecnología, colaboraciones estratégicas, nuevos segmentos y reducción de comisiones duplicadas, validados con rapidez.
La experiencia de trabajo con Canvas no sólo nos permitió entrar en un modelo de negocio que deseábamos desarrollar, pero no sabíamos cómo, sino que también aprendimos una dinámica de trabajo que nos permitirá enfrentar los nuevos desafíos con confianza.
El equipo de The Canvas Group son un excelente apoyo para el desarrollo de nuestras actividades, facilitan la organización y el desarrollo y uno se puede preocupar de temas estratégicos. 100% recomendados.
La implementación de cambios organizacionales es algo que está ocurriendo de manera tangible con la puesta en funcionamiento de células de trabajo, (...). Con esto ya se nota en esos equipos el desarrollo de capacidades adaptativas y de colaboración para el cumplimiento de los objetivos.
Si te interesa utilizar la innovación para generar cambios en tu organización y marcar la diferencia, te invitamos a comunicarte con nosotros a través del siguiente formulario:
.avif)
